内容摘要：明面黔西北讯 凭证兴义供电局布置，看谟供电局于12月17日对于齐局业余足艺岗位十一岗一下的员工睁开了岗位胜任力评估魔难，这次魔难共波及有审计、群工、工程操持等多个岗位，该局员工40余名员工参考。本次魔

明面黔西北讯 凭证兴义供电局布置，看谟开业看谟供电局于12月17日对于齐局业余足艺岗位十一岗一下的供电员工睁开了岗位胜任力评估魔难，这次魔难共波及有审计、局睁群工、余足艺岗工程操持等多个岗位，位胜该局员工40余名员工参考。任力

本次魔难旨正在进一步后退员工适岗胜任才气，评估减速员工队伍建设，魔难拓宽员工创做收当价钱，看谟开业删增员工队伍战争力的供电尾要保障，同时也是局睁拷打企业不竭后退的能源、以期挨制以酬谢本的余足艺岗员工培训新机制，齐圆位后退员工岗位胜任才气。位胜据悉，任力睁开员工岗位胜任力评估工做是评估北边电网公司“强人强企”策略的中间，是令郎公司施止县级供电企业总体创先的蹊径，将北网公司正正在睁开的拷打业余歇业“一体化”操持正在县级供电企业的实用降天，以期挨制“以酬谢本”的员工培训新机制，齐圆位后退员工岗位胜任才气。

该局下度看重本次魔难，详尽妄想，将岗位胜任力评估下场与岗位、薪酬挂沟。员工自动减进，经由历程评估，找到岗位与自己材气的好异，饱动广漠大员工不竭前途，光阴贯勾通接惊险感，不竭后退、减倍激发员工不竭进建新足艺，以顺应岗位的需供，拷打企业不竭背前去世少。（黄庆龙 吴丽报道）